Posted on 24 апреля 2011 by LeopART aka skitramp
Итак, чем же? Да ничем! И в том и другом случае мы имеем дело с раскруткой бренда. С технологией. А технология – это как раз набор готовых рецептов для достижения результата, вне зависимости от исходного материала. С точки зрения маркетинга, продукт, личность или явление это одно и то же, технология их продвижения на рынке будет мало чем отличаться.
Читать полностью
Posted on 18 июля 2010 by LeopART aka skitramp
«Когда человека не могут изменить, ему начинают изменять».
Неизвестный
Читать полностью
Posted on 17 июля 2010 by LeopART aka skitramp
Впервые понятие недобросовестной конкуренции возникло во Франции приблизительно в 1850 году. Читать полностью
Posted on 13 июля 2010 by LeopART aka skitramp
Бизнес-результаты в любой сфере легко поддаются статистической оценке. Относительно же нематериальных результатов
Читать полностью
Posted on 12 июля 2010 by LeopART aka skitramp
Одним из эффективных инструментов PR являются публичные речи и выступления, поэтому важнейшими навыками PR-специалиста являются Читать полностью
Posted on 11 июля 2010 by LeopART aka skitramp
В наш век множества информационных реальностей, пытаясь угнаться за некими важными и глобальными целями, специалисты компаний очень часто Читать полностью
Posted on 10 июля 2010 by LeopART aka skitramp
Спонсор поста: блог о животных
Карл Д. Спик, президент компании BeoyndMarketing Thought,
специалист по бренд-менеджменту, преподаватель и консультант.
Сильный бренд, будь то корпоративный или персональный, должен быть достаточно четко очерченным, чтобы целевая аудитория могла быстро
определить для себя его характер. Разработанные и в течение многих лет успешно применяемые в бизнесе идеи и принципы прекрасно адаптируются к нуждам формирования персонального бренда.
Читать полностью
Posted on 09 июля 2010 by LeopART aka skitramp
Михаил Самохин, консультант по маркетингу КГ СЭТ,
преподаватель ГУ ВШЭ, бизнес-тренер.
Брендом может быть любой товар. Комплекс услуг и личность — не исключения.
Управляя своим «персональным ЗАО», решая проблемы организации личного времени и планирования личного развития, приходилось ли вам задумываться о такой важной составляющей личной стратегии, как личный бренд? Современные корпорации «помешаны» на брендинге, что не удивительно. Уровень развития технологий делает все менее эффективной конкуренцию в чисто «производственной» области, например в себестоимости продукции. Поэтому конкуренция переносится в область брендинга, отношений с клиентами и корпоративной культуры. При прочих равных (а прочие факторы стремительно становятся равными) решающими преимуществами становятся сильный бренд, устойчивые взаимоотношения с клиентами, сильная и динамичная корпоративная культура.
Читать полностью
Posted on 08 июля 2010 by LeopART aka skitramp
В неизменном состоянии не может существовать ни один из брендов. Со временем каждый из них требует адаптации к новым условиям рынка, а также, что немаловажно, исправления допущенных в прошлом ошибок.
Позиционирование определяет восприятие торговой марки целевой аудиторией. Основная задача позиционирования — не только трансформировать сознание потребителя с целью придания торговой марке известности и ценности, но и дифференцировать ее от конкурирующих марок.
Читать полностью
Posted on 05 июля 2010 by LeopART aka skitramp
Михаил Рыбаков, ведущий консультант Группы компаний
«Технологии корпоративногоразвития» (ТЕКОРА)
Растущие рынки и удачливый менеджмент приводят компании
к роковой черте, преодолеть которую под силу не всем.
Проблема роста, еще каких-нибудь пять лет назад казавшаяся для отечественного бизнеса экзотикой, сегодня встает перед нашими компаниями все острее и острее. Растущие рынки и удачливый менеджмент приводят компании к роковой черте, преодолеть которую под силу не всем. И чем круче был подъем по кривой успеха, тем больнее будет падать вниз…
Читать полностью
Posted on 01 июля 2010 by LeopART aka skitramp
Де ла Рэй Ван дер Валдт, Университет Претории,
лектор департамента маркетингового и коммуникационного менеджмента.
Сегодня организационные преобразования компаний из-за слияний, приобретений, враждебных поглощений или внутреннего/внешнего давления стали нормальным ежедневным рабочим процессом. Любые метаморфозы организаций вызывают сложную цепь различных изменений. И для того, чтобы компания сохраняла свою жизнеспособность, эти изменения внутри нее должны соответствовать потребностям деловой окружающей среды.
Читать полностью