Posted on 15 мая 2010 by LeopART aka skitramp
В последнее время рекламодатель, для того чтобы «достучаться» к потребителю, использует всевозможные инструменты коммуникации, постоянно находясь в поисках чего-то нового и эффективного. Все больше компаний обращают внимание на потенциал событийного маркетинга, интегрируя его в комплексную рекламную кампанию.
Что выберет потребитель: 50 просмотров рекламного ролика или шоу от бренда N?
Continue Reading
Posted on 27 апреля 2010 by LeopART aka skitramp
«Я слышу и забываю. Я вижу и помню. Я испытываю и понимаю».
Конфуций, 450 г. до н. э., девиз «событийного маркетинга».
Событийный маркетинг – одно из новых и наиболее динамично развивающихся направлений маркетинговых коммуникаций. Его основная цель, как и других инструментов продвижения, — формирование у потребителя лояльного и приверженного отношения к бренду/компании. Однако для достижения этих целей в случае событийных проектов используются более сложные механизмы и инструменты, помогающие «конкретизировать» бренд, приблизить его к потребителям.
В основе любого «ивента» лежит идея. Причем не просто идея как таковая, а четко просчитанная и прогнозируемая с точки зрения маркетингового результата. Принципиальным моментом здесь является правильно подобранное или специально организованное событие. Компания должна быть уверена в том, что это событие соберет именно ее целевую аудиторию, окажет на нее прогнозируемое воздействие и приведет к желаемым результатам, акцентируя внимание на Имени Компании или Бренда.
Continue Reading
Posted on 25 апреля 2010 by LeopART aka skitramp
Нынче среди пиарщиков модно обсуждать две темы: что лучше — создание события как способа привлечь внимание общественности, в том числе СМИ, или просто написать статейку о компании, потом заплатить денежек редакторам и… тоже привлечь внимание общественности. Суть дискуссии сводится к понятиям «платить — не платить СМИ» и «тратить — не тратить деньги на эвент». На деле же, как правило, получается «два в одном»: и событие делаем, и журналистам платим.
Сразу хочу уточнить, что ситуация в крупных компаниях очень отлична от ситуации в компаниях небольших, только претендующих на позицию лидера отрасли. Разные бюджеты, разные возможности, разное количество людей в отделе PR, если таковой вообще присутствует в структуре. Думаю, что данная статья и описанный в ней опыт будет более интересен именно вторым. Зачем платить больше?
Continue Reading
Posted on 12 апреля 2010 by LeopART aka skitramp
Стадия оценки результатов участия играет решающую роль для разработки выставочной политики предприятия в будущем. При этом работа ведется в трех направлениях:
- анализ возникших на выставке контактов;
- определение степени достижения целей участия;
- разработка отчета.
Continue Reading
Posted on 11 апреля 2010 by LeopART aka skitramp
Признаться, люблю я пряное, острое, терпкое, сладкое, кислое. Иначе говоря, являюсь постоянным и лояльным потребителем всевозможных специй. Покупаю их, по обычаю, на базаре. Каких только специй там нет, кто только не зарабатывает на любви людей к пряной жизни! И вот однажды при закупке очередной партии восточных трав и совершенно для меня неожиданно продавец вручил мне конфету, “как постоянному покупателю”. Спросите: “Ну и что?” Что? Sales Promotion – вот что!
Continue Reading
Posted on 10 апреля 2010 by LeopART aka skitramp
Не бывает двух одинаковых выставок. Они всегда разные. Даже ежегодные выставки, ставшие традиционными, отличаются друг от друга. И если участие в выставках определено как один из способов продвижения, то готовиться к этому событию начинают задолго. Как эффективно использовать выставки для продвижения и развития? Для получения максимальных результатов от участия в выставке, необходимо подробно ответить на три вопроса:
Continue Reading
Posted on 09 апреля 2010 by LeopART aka skitramp
Первым этапом процесса подготовки к выставке является принятие решения об участии. Он включает оценку предпосылок участия, разработку программы выставочной деятельности, постановку целей, определение целевой аудитории, выбор выставки и способа участия, разработку бюджета.
Цели участия в выставке
Цели участия классифицируются в зависимости от их функционального назначения и по отношению к продажам. Выделяют: цели действия (контакты, торговые сделки, презентация товаров, коммуникация, сбыт), цели контроля (исследования рынка, товара, политики и методов продвижения) и цели продаж (подготовка продаж, непосредственно продажа, поддержание продаж). Для последующего контроля достигнутого результата при формулировке целей необходимо четко указывать:
Continue Reading
Posted on 06 апреля 2010 by LeopART aka skitramp
Анализируя ситуацию с рекламой в Украине, невольно вспоминаю старую сказку о рукавичке, которая могла вместить нескольких, но отнюдь не всех обитателей леса. Изначально обладая известной ограниченностью в своем влиянии на потребителя, сегодня традиционная реклама попросту не справляется с теми задачами, которые на нее возлагаются. Реклама, реклама, реклама — куда ни глянь, она везде!
И все же, несмотря на пресыщение эфира и прессы рекламными материалами, спрос на их изготовление неуклонно увеличивается, ведь это — важнейший способ заявить о себе, быть замеченным в колоссальном потоке конкурентов. Выделиться в рекламном блоке, который сами телевизионщики «любя» называют «братской могилой», да еще так, чтобы зритель не только заметил ваше объявление, но запомнил то сообщение, которое в нем содержится, задача на сегодняшний день не из легких. Continue Reading
Posted on 03 июня 2008 by LeopART aka skitramp
Организация и проведение выставок – проблемы уже достаточно хорошо изученные и с теоретической, и с практической точек зрения. Тем не менее, перед каждой выставкой неизбежно возникает вопрос о повышении эффективности участия и проведении наиболее запоминающихся мероприятия в рамках выставки. Continue Reading